Chaque outil est à sa place. Il manque la seule chose qui ne se range pas.
Monthey · Valais · Suisse romande · Présentiel & Visio
Un collaborateur en épuisement coûte entre 6 et 12 mois de salaire en arrêt, remplacement et mémoire institutionnelle perdue. On peut faire autrement. GranDIRE intervient avant — pas après.
LHH, Alixio, Von Rundstedt — ce sont de bons acteurs. Pour les grandes entreprises, les licenciements collectifs, les plans sociaux. Leur métier commence quand la crise est déjà là. Le mien commence avant.
GranDIRE travaille en amont. Avec les PME qui veulent garder leurs talents, prévenir l'épuisement, et construire des managers capables de tenir le cap dans un monde qui change vite.
Chaque outil est à sa place. Il manque la seule chose qui ne se range pas.
Trois entrées. Une seule logique : agir avant que le problème ne devienne une urgence.
Un programme sur 3 mois, conçu pour une équipe de 5 à 20 personnes. Diagnostic initial, 3 ateliers collectifs (PNL, gestion du stress, ancrage), 4 séances individuelles incluses pour les profils à risque identifiés. Peu de cabinets le proposent : l'hypnose clinique comme outil d'ancrage individuel.
Communication sous pression, gestion des conflits, leadership authentique, conduite du changement (y compris transition IA). Modules sur mesure selon vos besoins, pour managers et équipes.
Accompagnement individuel pour un manager en prise de poste, en période de forte pression ou de mutation organisationnelle. Hypnose et PNL pour aller là où les méthodes classiques ne touchent pas.
Tous les programmes incluent une séance de découverte gratuite (30 min) avant tout engagement. Paiement en plusieurs fois possible.
Un changement durable ne se joue pas seulement les jours d'atelier. Il se joue entre les séances, dans le quotidien — c'est là que se gagne, ou se perd, l'essentiel du travail fait en salle.
Chaque participant garde un espace privé sur son téléphone : les exercices d'ancrage vus en atelier, un journal pour nommer ce qui monte, et des rappels pour ne pas attendre le prochain rendez-vous.
Le journal reste chiffré sur l'appareil du participant. Ni toi, ni Patrick ne pouvons le lire — et c'est précisément ce qui fait qu'il y écrira quelque chose de vrai.
Gérant de restaurant, directeur régional des ventes, formateur pendant 10 ans à l'École Club Migros, coordinateur d'insertion pour des centaines de personnes. J'ai été employeur. Et j'ai été au chômage. Je connais les deux côtés de la table — et j'ai quitté Swiss Life parce que je ne supportais plus de devoir vendre à tout prix. Depuis ce jour-là : l'intégrité avant le chiffre d'affaires.
Ce qui me distingue des consultants RH classiques : j'utilise l'hypnose clinique et la PNL comme outils de travail en entreprise. Pas pour soigner — pour ancrer, débloquer et créer des changements durables là où les formations standard n'arrivent pas.
Monthey, Valais. Disponible rapidement. Sans process, sans comité de validation, sans attente de 3 semaines.
Un échange gratuit pour comprendre ta situation, identifier ce qui coince, et voir si l'un des programmes a du sens pour ton équipe. Sans engagement, sans offre commerciale dès le premier appel.
Demander le diagnostic gratuit📞 076 490 23 12 (SMS uniquement) · Monthey, Valais · patrick@grandire.ch